Vilken företagsform ska jag välja när jag startar företag i Indien?
"*" indicates required fields
Innan du startar ett företag i Indien vill du se till att följer de juridiska kraven och väljer rätt företagsform. Företaget i Indien ska dels passa dina mål och minimera efterlevnadskrav och skatter. I Indien finns tre typer av juridiska företagsformer: kontorsstrukturerna, partnerskapsstrukturerna och strukturer som liknar svenska aktiebolag. De har alla sina egna fördelar och begränsningar.
1. Kontorsstrukturer
Alla kontorsstrukturer är enklare verksamheter som betraktas som en förlängning av det utländska moderbolaget. Det juridiska ansvaret för följande tre företagsformer ligger hos det utländska moderbolaget och de indiska skattemyndigheterna betraktar därför dessa typer av företag som utländska företag.
- Förbindelsekontor
Indiens centralbank definierar ett sådant kontor som “ett kontor som endast får bedriva länkverksamhet”, t.ex. inhämta information om marknaden, främja export till eller import från Indien eller upprätta finansiellt samarbete mellan huvudkontoret och indiska företag. Ett förbindelsekontor får inte generera omsättning i Indien och därmed producera varor eller tillhandahålla tjänster. Ett förbindelsekontor är en av de mest populära juridiska formerna bland internationella investerare. Läs varför (engelsk artikel)
- Filial
En filial erbjuder fler möjligheter än ett förbindelsekontor. Det kan utföra kommersiella transaktioner som import och export, erbjuda konsulttjänster eller teknisk support. Företag som har varit lönsamma i fem år och har ett nettovärde på mer än 100 000 USD kan använda denna företagsform för att komma in på den indiska marknaden. - Projektkontor
Projektkontor inrättas för att utföra en specifik uppgift i Indien. Du och ditt utländska företag ska t.ex. påbörja ett infrastrukturprojekt och öppnar ett kontor för att utföra den uppgiften (och därmed undviker att kvalificera er för permanent etablering). Innan du kan öppna ett projektkontor måste projektet officiellt godkännas i Indien eller finansieras av en internationell organisation som Världsbanken. Finansieringen av projektet kommer alltså antingen från utlandet eller från den indiska myndigheten som beviljat projektet.
2. Partnerskap
Partnerskap är en form av samarbete mellan minst två partner, där parterna är personligt ansvariga. Enligt indisk lag finns det två typer av partnerskap: “partnership at will” och “particular partnership”. När det gäller “partnership at will” ingås ett avtal mellan parterna som innebär att partnerskapets varaktighet inte är fastställd. Med ett särskilt partnerskap ingås ett partnerskap inom ett specifikt företag.
- Partnerskap med begränsat ansvar (L.L.P.)
År 2008 infördes en ny form av partnerskap i Indien: Limited Liability Partnership (L.L.P.). Denna företagsform kombinerar aspekter av partnerskap och ett privat aktiebolag (Pvt. Ltd.). Till exempel är ansvaret i ett L.L.P. begränsat. L.L.P. är intressant för små och medelstora tjänsteföretag på grund av de skattemässiga fördelarna med denna juridiska form.
- Joint Venture
Två parter kan också välja att bilda ett joint venture (JV). L.L.P. och JV är mycket lika, men det finns skillnader. Till exempel bildas ett JV vanligtvis för en viss tidsperiod eller för ett visst syfte och har en mer flexibel struktur än ett L.L.P., eftersom villkoren för ett joint venture kan variera beroende på parternas specifika behov. De steg som måste tas för att starta ett joint venture hittar du här (artikel på engelska).
3. Aktiebolag
Det finns två typer av aktiebolagsstrukturer: Private Limited (Pvt. Ltd.) och Public Limited (PLC). Pvt. Ltd. är den vanligaste bolagsformen för utländska företag och investerare i Indien. Inom vissa sektorer krävs förhandsgodkännande från Reserve Bank of India för att starta ett Pvt. Ltd.
PLC är företagsformen för börsnoterade företag.
Vill du starta en egen enhet i Indien? Vår guide för CFO:er med verksamhet i Indien ger en omfattande översikt över de steg du behöver ta för att på ett korrekt sätt etablera ditt företag i Indien. Guiden är dessutom full av råd och tips om andra utmaningar som CFO:er i Indien kan ställas inför, t.ex. internprissättning och repatriering av utdelning till Europa.